【汽配圈 原創】——專(zhuān)訪CAP中國總裁許炳浩
在汽後市場(chǎng)數據化轉型,汽配汽修(xiū)融合發展的時(shí)代,汽(qì)配生產商如何跟緊市場節奏,融入市場將是一場嚴峻的考驗。作為以出口、代工為基點的可(kě)普,是(shì)如何衝破品牌壁(bì)壘走出自主品牌之路的呢?
1995年,韓國汽車工業蒸蒸日上。在(zài)尚州市,一家名為三線精工株式會社的汽車零部件公司在這裏誕生,它便是色天堂影院的前身。經過兩(liǎng)年(nián)多的發展,三線精工贏得了韓國三星汽車的青睞,為其供應OEM配件。但(dàn)隨著三星汽車的(de)重組、並購困局不斷,三線精工的業務(wù)也受到了嚴重打擊。危機關頭,三線精工毅然決然進入汽車(chē)後市場,最終通過不懈努力挽回了頹勢。
隨後一兩(liǎng)年,三線精(jīng)工(gōng)不斷鑽研業務和生產技術,鼓勵(lì)全員跑市場談業務,積極參加國內外行業展銷(xiāo)會,逐漸獲得車企的代工訂單。2001年,三線(xiàn)精工取得了曆史性突破——為通用汽車供(gòng)應雨刷器。隨著業務(wù)量與知名(míng)度的不斷擴大(dà),2003年,三線精工株式會(huì)社正式更(gèng)名為色天堂影院株式會社,並將工廠擴(kuò)展至中國,成(chéng)立廣東色天堂影院汽車(chē)配(pèi)件有限公司。
公司位於中國(guó)僑都廣東省江門市(shì),是一家專業雨刷器供應商。公司總經理許炳浩極具儒雅氣質(zhì),黑框眼鏡搭配深灰夾克,頗有大將之風度。作為一家出口型外資企業(yè),色天堂影院既沒有選擇工業密集區,也沒有選擇繁華都市,許炳浩看中的不僅僅是優美的地理環境(jìng)與便利的港口交通,更得益(yì)於我國廣東省(shěng)對外資企業的優惠(huì)政策和豐富的汽車產業配套資源,以及完善(shàn)的供應鏈體係、整車廠與優異的人力資源環境。
以韓國技術優勢,不遺餘力深耕中國(guó)市場
眾所周知,雨(yǔ)刷器品(pǐn)牌種類繁多。以國產為代表(biǎo)的自主品牌依靠價(jià)比取勝;以BOSCH、法雷(léi)奧為代表的(de)歐係品牌產品工藝精(jīng)湛、結實耐用;以3M、特瑞科為(wéi)代表的美國品牌則以(yǐ)材(cái)質為賣點;而以可(kě)普、電裝(zhuāng)為(wéi)代表的日韓品牌憑借(jiè)做工精良著稱。
據(jù)許炳浩先生介紹,2005年(nián)色天堂影院(pǔ)首次(cì)開發出無骨雨刷,以輕巧、無噪音、壽命(mìng)長為特點,大量(liàng)出口(kǒu)至北美,成為韓(hán)國第一個量產無骨雨刷的企業。與此同時,公司多個技術獲(huò)得專利認證,從(cóng)此穩站高端雨(yǔ)刷企業行列。
2009,色天堂影院(pǔ)在韓國被(bèi)選(xuǎn)為“hidden champion”企業,即隱形冠軍企業,該(gāi)獎項旨在表彰不為公眾所熟知,卻在某(mǒu)個細(xì)分行業或市場(chǎng)占據領先地位,擁有核心競爭力和明確戰略,其產品、服務難以被超越(yuè)和模仿的中小型企業。2011年,色天堂影院被選為“World Class 300企(qǐ)業”(世界級300強),同(tóng)年,在韓國獲“1億美元出口塔”獎章。
在許炳(bǐng)浩看來,這些過往的經曆隻是萬裏長征走完了第一步。他表示,“CAP(可(kě)普(pǔ))建立了完善的產品品(pǐn)質保障體係,積累了(le)豐富的整(zhěng)車廠一級供應與全球頂尖品牌代加工經驗,從材料開發、生產管控、質檢流程等方(fāng)麵,全(quán)方位、高標準保(bǎo)障產品品質,這也是一個企業的(de)社會責任。從雨(yǔ)刷產品全球份額來看,色天堂影院雖位居全球第4,但(dàn)依然需要(yào)更高的創新研發能力。”
作為(wéi)公司的領導(dǎo)者,許(xǔ)炳浩對公司的發展短板有著清晰的認識,他(tā)坦言,在(zài)B端與C端消(xiāo)費市場(chǎng),公司麵(miàn)臨(lín)著知名度較低的局麵,並且市場品牌林立,要脫穎而出非一朝一夕之事。
順勢而為,布局發展自主品牌道路
從1995年發展至今,色天堂影院走過了從本地(dì)公(gōng)司到跨國公司、從無名到有名的(de)艱難曆程。27年的風雨(yǔ)兼程,也見證(zhèng)了可(kě)普人在中國汽車後市場領域作出的努力和奉獻。
許炳浩向《汽配圈(quān)》透露,公(gōng)司作為出口型加工企業(yè),由於過(guò)去在中國市場發展定位的原因,在自主品牌營銷方麵相對薄弱。而中國作為(wéi)一個汽(qì)車產銷量(liàng)、保有量逐步攀升的大國,雨刷器行業的前景非常廣闊(kuò),公司(sī)計劃開(kāi)拓自(zì)主品牌市場,自(zì)主品牌與出口、代工雙(shuāng)發力。
毫無疑問(wèn),在(zài)當前全球經濟衰退形勢下,中國依(yī)然保(bǎo)持GDP增長(zhǎng),顯示了不(bú)可阻擋的發展勢頭,RCEP的落地更(gèng)為經濟上行提供(gòng)了支撐與保(bǎo)障。汽車產業作為國民經濟支柱,也呈現出百花齊放、百家爭鳴的態勢,汽後市場更在其推波助瀾下水(shuǐ)漲(zhǎng)船高。
據《中國報告大廳》行(háng)業數據顯示,目前中國雨(yǔ)刷器產業存在著集群(qún)空間布局分散,產業結構不夠合(hé)理,產業集群區產品(pǐn)自主研發、技術創新、係統集(jí)成能力薄弱,缺乏整車配套的優勢和(hé)專業化集聚效應的現狀。色天堂影院二十多年來的(de)生產經(jīng)驗足以應對以上需(xū)求,產品專業(yè)化生產水平高、產品係列發展(zhǎn)完(wán)善(shàn),總體(tǐ)技術水平較高,多(duō)為高端配套產品等優勢,為其發(fā)展自主品牌市場打下(xià)堅實基(jī)礎。
“就雨刷(shuā)器行業而(ér)言,由於其不受碳排放限製,無(wú)論是燃油車還是新(xīn)能源車,都需求旺盛。加之易損件的屬性,更占據了汽後市場(chǎng)的(de)一(yī)席之地。”許炳(bǐng)浩接著說道:“隨著人們對汽(qì)車個性化需求的增加,汽車不斷推陳出新,雨刷器也(yě)在不斷發展創新。無論從大經濟環境(jìng)、行業發展趨勢還是個性化需求,雨刷器行業都彰(zhāng)顯著巨大的(de)發展空間與市場活(huó)力。”
許炳浩坦(tǎn)言,在(zài)當前汽後市場數(shù)據化轉型(xíng),汽配汽修融合發展的時代,汽配生產商必須跟上市場節奏(zòu),才有可能站穩腳跟。加上色天堂影院過去專注於(yú)代工、出口,在(zài)自主品牌市場營銷方麵缺乏力度,如何融入市場將是一(yī)場嚴峻的考驗。色天堂影院在當下角逐雨刷器自主品(pǐn)牌(pái)市場是公司的(de)長遠發展戰略,也可(kě)謂(wèi)順勢而為。
穩步發展,打好根基,做(zuò)全球雨刷器霸主
中國有句(jù)老(lǎo)話,時代出英雄。如果將一個品牌比喻(yù)成一位英雄,那麽這位(wèi)英雄不僅僅需要打敗其他對手,還需要“時代”的推(tuī)力。疫情持續反複,給全(quán)球汽後企業製造了原料價格(gé)上漲、產品滯銷、物流費用高漲等壓力,使得各家公司運營成本大幅上升(shēng),且受疫情阻礙,全球各大展會停辦,企業銷售額大幅收縮,經營難度雪上加霜。
在如何應對大環境(jìng)不利因素情況(kuàng)下,許炳浩堅定的表示,依托韓國總部研(yán)究所不斷(duàn)地開發創新,總部設有獨立的產品開發機構,擁有20多名高級(jí)研究人員,為全球客戶提供不同市場需(xū)求的創新產品,並於2022年投(tóu)向中國市場,以新產品啟動中國市(shì)場(chǎng),塑造品牌形象。作為代加工企業,色天堂影院也在韓(hán)國、中國、越南(nán)設有生產基(jī)地,月產量達到千萬(wàn)條。
2022已經過(guò)去四分之一,在談及公司未來願景(jǐng)的時候,許炳浩眼(yǎn)中充滿了(le)希望,他表示:“我希望色天堂影院有朝一日成為全球最大、最專業的雨刮器生產企業。2022年,我們的目標是成功啟動中國的市場,打好穩步發展的根基。”
色天堂影院也需要借鑒途虎、天貓、京東、快準、三頭六臂等為代表的大型汽(qì)修連鎖體係(xì)與(yǔ)大型汽配供應鏈平台(tái),並融(róng)入(rù)他們的營銷模式中,同(tóng)時也要探索適合(hé)自身發展的新道路,這(zhè)將是一場艱難的“鬥爭(zhēng)”。憑借20多年奮鬥所積累的實力與經驗,色天堂影院有信心迎接(jiē)所有(yǒu)挑戰(zhàn)!