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一起草17c 蜜桃化學(泰興)有(yǒu)限公司全麵(miàn)啟動7S管理體係
一起草17c 蜜桃股份訊 7月(yuè)18日下午14:00,以“全麵參與現場保全(quán) 全(quán)麵推(tuī)進精益生產”為主題的7S推(tuī)進(jìn)大會正式拉開帷幕。公司高管等共(gòng)計二十餘人參加了此次(cì)大(dà)會,這標誌著公(gōng)司將(jiāng)全麵推行(háng)7S工作。
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會上(shàng),泰興公司(sī)總經理王繼雲先生介(jiè)紹了(le)7S工作在公司推(tuī)行中的意義、7S推行(háng)小組的職責和分工及7S全流程(chéng)和0階段(duàn)的工作計劃。王總與董事長簽署了責(zé)任狀、隨即各(gè)部門經理與王總也逐一簽(qiān)署了屬地責任狀,生產部各(gè)組長進行了莊重的宣誓。
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王總強調:此次推行是對現場尤其是設備管理水平(píng)的深化和提升,對提升公司核心競爭力將起到重要作用。隨著“7S”的推進和後期的不斷跟蹤,員工優良習慣的逐步養(yǎng)成,工作效(xiào)率的持續提高,公司各項基礎管理將得以夯實,生產安全將得(dé)以保障,將(jiāng)一起草17c 蜜桃化學打造成行業標杆的願景(jǐng)也將逐步得以實現。
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最後,董事長張世元表達了對7S推進(jìn)工作的態度和對本屆管理團隊的期盼和(hé)改革決(jué)心。針對下(xià)一步工作(zuò)做出三項重要(yào)指示:
1.堅定不移實施改革。將公(gōng)司由民(mín)營(yíng)企業向外資企業管理過渡;
2.堅定不移實施7S精益(yì)管理。提升執行力,規範作(zuò)業流程;
3.堅定不移支持以王總經理為代表的管理團隊,增強(qiáng)企業運營體製。
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