導讀：西遊記取經團為節約成本（běn），必須要裁掉一名隊員。那麽，該裁掉誰呢？為什麽是他呢?

       有（yǒu）一個成功的項目團隊，那就是《西遊記》裏由師徒五人組成的取經團隊。

       為完成（chéng）西（xī）天取經的任務，唐僧、孫悟（wù）空、豬（zhū）八戒、沙和尚、白龍馬組成了團隊。其中，唐僧是項目經理、孫悟空是技術人員、豬八戒和沙和尚是普通職員、白龍馬是座駕。

       團隊的組成很有意思：

       1.唐僧作為項目經理，有堅韌的品性和極高的原（yuán）則性（xìng），又很得上司賞識：得到唐太（tài）宗的任命，既給袈裟，又給金碗；得到（dào）以觀音為首（shǒu）的各（gè）路神仙的幫助。

       2.沙和（hé）尚言語不多，任勞任怨，承擔了項目中挑擔這種粗笨的工（gōng）作。

       3.豬八戒這個員工，看起來好吃懶做，最多牽下馬，好像留在團隊裏（lǐ）沒有什麽用處。但他的存在，大有用處。因為他性格開朗，能夠（gòu）接受任何批評和壓力，在項目組中發揮（huī）著“潤滑油（yóu）”的作用。

       4.孫悟空是這個取經團隊裏的核心，但是他的性格極端，回想他那大鬧天宮的（de）曆史，恐怕，一些人不太願意讓他待在團隊裏。

       5.白龍馬是唐僧出差用的（de）座駕。

       既然如此，這話題就很有趣，也（yě）很（hěn）經（jīng）典。原本缺（quē）一（yī）不可的“完美（měi）團隊”，因節約成本，必（bì）須裁掉一個人。該裁掉誰呢?

       1.唐（táng）僧肯定不能裁，直接得到唐太宗(總裁)的任命書，沒有他就不可能完成（chéng）總（zǒng）裁的任務——取經。他（tā）是項目（mù）團（tuán）隊最為（wéi）關鍵的人物，總（zǒng）舵手（shǒu）。

       2.孫悟空，法力高強，技術精（jīng）通，業務能手(打怪)，可謂是技（jì）術攻關（guān）隊長，碰到困難(妖怪)，一路排除（chú），保駕護航，確（què）保師傅生命安全、取經道路順暢。

       雖然他有大鬧天宮的（de）前科，但是在五指山下的反省和取經路上的曆練，為人處事及脾氣有所改善。

       創業之路，雖然多次受師傅氣，且時常（cháng）發脾氣，可是最後（hòu）還是回到師傅身邊，與大家一起（qǐ）共渡難關路。俗話說“人（rén）非（fēi）聖賢，孰能無過”。

       如果唐僧想成就一番（fān）大業，就必須要用長遠的眼光去看待問題，取舍就在一念之（zhī）間。有能力的人肯（kěn）定是有個性的人，看領導怎樣去用好他（tā），幫助他揚長避短，把特長發揮到（dào）極致。

       所以，團（tuán）隊（duì）裏不能沒有孫悟空，畢竟光有司令，沒有戰士，打（dǎ）仗必敗（bài）。

       3.豬八戒，他原本是天蓬元帥，因色，毀掉前途。他能當上元帥，肯定有他的過人之處，想（xiǎng）必自身魅力和溝通能力不會（huì）太差。

       他性格開朗，充滿活力，雖（suī）受（shòu）孫悟空的欺負，經常背黑鍋，但能接受（shòu）任何批評和壓力，心態特別好，依然能開心的（de）做好本職工作。

       一個（gè）團隊如果沒有“正能量”，隻有沉悶（mèn）的氛圍，想必後果會很嚴重。歡（huān）快的工作，才能有好的績效，所以，豬八戒不能裁。

       4.白龍馬，他是唐僧的座駕。它（tā）的存在對（duì）唐僧來說，能大大提高（gāo）工作效率（lǜ），節約時間成本。所以，白龍（lóng）馬是不可缺（quē）少的。

       5.沙和（hé）尚，盡管任勞任怨、埋頭苦幹，但崗位技術含量相對較低，可（kě）替代性高。

       為節約企業成本，可以把（bǎ）任務（wù）分給團隊其他成員(悟空、八戒)。唐僧在沒有遇到沙和尚之前，這些雜（zá）事（shì），也都是悟空和八戒幹。

       所以，必要時候，不得不裁掉沙和尚。

       因此，在日常工作中，我們不想被輕易淘汰，要在埋頭苦幹的同時，擁有一技之長。

       工作有目標和計劃，每（měi）天都要（yào）充實的（de）度過、每（měi）天都有（yǒu）收獲；

       每天改善一點點，離成功就更近（jìn）一點；

       提升自己的核（hé）心競爭力，提高自己技能的含（hán）金量（liàng）；

       最重要的是：

不要懶惰——飽食終日；

不要抱（bào）怨——怨聲載道；

不要攀比——相形見絀（chù）；

不要（yào）消極——玩（wán）世不恭；

       成為不可替代的那一個，自然笑到最後（hòu）的肯定是你！